6 passos para a implementação de uma boa gestão de competências

Por Kathleen Costa

As organizações vêm enfrentando significativas transformações em seu tamanho, estrutura, abrangência em sua área de atuação, entre outros. Atualmente, pode-se considerar que as empresas que sejam ser bem-sucedidas, devem investir em seu principal capital, o humano, que está representado nas organizações pelos seus colaboradores. Este tem grande importância, pois se refere ao conjunto de conhecimentos e capacidades das pessoas e exerce influência no resultado da produção.

Gestão por competências é um modelo que prioriza a valorização do talento humano, partindo do princípio de que o domínio de certas competências possibilita que as empresas e os trabalhadores se sustentem, se diferenciem e se destaquem competitivamente no mercado. Por isso, é considerada um instrumento bastante eficiente. Os passos para sua implementação são:

Sensibilizar/conscientizar: consiste em apresentar os motivos da necessidade da implantação da gestão por competências em toda a organização. Esse passo é o mais importante, pois dele depende o sucesso de todo o projeto;
Definir as competências organizacionais: devem ser definidas as competências necessárias para que a empresa trabalhe alinhada com a missão, visão, valores e estratégia; devem-se analisar em conjunto os erros e acertos da organização nos últimos anos;
Definir as competências de cada função: analisar a descrição das funções e determinar quais competências organizacionais são necessárias para cada função e em qual intensidade, ou seja, quanto. É nesta etapa, que é determinado o perfil ideal da função;
Identificar as competências dos colaboradores: identificar as competências dos colaboradores para saber o que eles têm a oferecer e o que precisa ser aprimorado;
Desenvolver os colaboradores: depois de identificadas as deficiências de cada colaborador é preciso treiná-lo e desenvolvê-lo;
Acompanhar a evolução/gestão por competências: consiste em mensurar a evolução de cada colaborador e de todo o trabalho realizado.

Assim, vemos que é possível agregar tanto valor econômico à organização, quanto valor social ao indivíduo, visto que com o desenvolvimento de competências essenciais para o sucesso da empresa, estão também investindo em si mesmos.

#Pratodosverem_um homem branco de cabelos pretos curtos, cadeirante, vestindo blusa azul, calça cinza e sapatos pretos do lado direito da foto apontando para um clip chart com anotações diversas. Do lado direito da foto tem um homem, barbudo, com camisa branca de gola preta, apoiado em uma mesa com notebook, olhando para o clip chart. No rodapé da imagem tem uma tarja laranja com o texto: 6 passos para a implementação de uma boa gestão de competências.